La gestion de projet

 

Votre objectif est de concrétiser un projet à partir d'une idée déjà bien définie ou même floue.

Mon travail consiste à organiser toutes les étapes et à veiller, du début à la fin, au bon déroulement de votre projet sur la base d'un cahier des charges pré-établi ou à réaliser. Mon rôle ne s'arrête pas à la mise en oeuvre opérationnelle mais il s'agit également de proposer et de piloter des stratégies de communication.

Votre projet est aboutit lorsqu'il s'inscrit dans le triangle de qualité optimale suivant les paramètres de qualité, coût et délai (QCD).

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AUDIT TECHNIQUE, ERGONOMIQUE & EDITORIAL

 

MANAGEMENT

Animation, coordination et motivation d'une équipe.

Réunion d'enclenchement entre les parties prenantes : équipe, client et fournisseurs

Emergence du projet, WBS (Work Breakdown Structure)

Briefing et debriefing

Brainstorming

Négociation clientèle

CHARTE PROJET
Contexte :
Concept
Recueil des besoins exprimés et latents (fonctionnels, éditoriaux, ergonomiques, graphiques et techniques) 
Objectif SMART et complémentaires
Existants
locaux et matériels,
communication,
parties prenantes (matrice d'analyse)
contributeurs internes et externes (matrice RACI ET matrice des compétences)
Business model
Impacts et conséquences
Contraintes de conception
Gestion des aléas
Rédaction du cahier des charges, analyse fonctionnelle 

Jalons (livrables)

Cartes heuristiques avec Xmind

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PLANIFICATION

Planification Trello
Planification Gantt avec chemin critique

Ace projet

Google Drive

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BUDGETISATION